“去年咱村有70多頭牛，一頭能賣2萬多，產值150萬，利潤22萬。今年我們的目標是養殖翻倍、產值翻倍、利潤翻倍，后年就在今年的基礎上再翻倍，大后年就在后年的基礎上再翻倍……”

這個說得眉飛色舞、臉頰通紅的人叫毛君平，是陜煤物資集團選派的助力鄉村振興駐村“第一書記”。最近，他從村里回來匯報工作，逢人便說他養的牛。大家都說君平村干部變牛倌，養牛養的“魔怔”了。他不以為然，還跟在大家后面不停補充，他養的是西門塔爾肉牛，這牛長得快、出肉多、味道好，經濟效益好，是個能幫農戶賺錢的好營生。要說君平吹牛，還真沒人信，因為他向來做的多、說的少，一句承諾一個釘。記得2年前，他打定主意去駐村時就說：“我生在農村、長在農村，我對農村和農民有感情，這事兒我一定能干好！”

干得好不好，咱就看他這牛養得行不行。2021年，毛君平從上任駐村第一書記手里接過了初具雛形的牛場，盤算著：“咱這個漢陰縣鐵佛寺鎮的集中村可‘不集中’，方圓17.6平方公里的山地起起伏伏，村戶分散、土地難成片。原有的魚塘、花椒園產業項目難成規模，怎么才能把肉牛養殖這個更貼合村況、收益高風險低的項目發展好，為防返貧再加一道保險呢？”邊想邊干！他帶著駐村隊員白天黑夜兩班倒，省內省外來回跑，村頭村尾400多農戶不停腳。找模式、買牛犢、講政策、建廠房、拉贊助、找銷路……即便是疫情期間，封得住他的人也封不住他的心。“集中村千萬級肉牛發展規劃藍圖”在他的腦海里逐漸清晰。

2022年，在擴建一新的牛場，毛君平介紹說：“30頭變成70頭，不出3年就能接近500頭。”據了解，集中村千萬級肉牛養殖基地目前已經開始盈利，并于2022年底以為全村農戶補助醫療保險的形式，完成了第一次集體分紅。該基地以集體產業合作社模式運營，采取集中養殖、分戶養殖和代養殖三種模式管理。“集中養殖”計劃年規模養殖肉牛200頭，以標準化養殖、專人管理、集中銷售方式貢獻年產值500萬元，利潤80萬元；“分戶養殖”計劃帶動農戶50戶，年均養殖量250頭，通過技術評估、簽訂合同、交納保證金領養、指導喂養和回購銷售等形式，激發農戶創業積極性，預計年產值500萬元，利潤90萬元；“代養殖”則根據經營情況，面向鎮村及援建單位等合作代養，通過簽訂代養合同、交納管護費、代賣或自銷等形式創新產業模式、擴大產業影響力，預計實現年產值100萬元，利潤8萬元。

不僅如此，該肉牛養殖產業還通過回收玉米、秸稈等谷飼草料，帶動農戶增收，2022年“小試牛刀”便實現農戶一畝玉米增收1000元；通過招收飼養員、管理員等帶動固定就業，實現牛場工作人員年均收入6萬元以上；通過臨聘草料倒搬、環境維護等人員，帶動臨時就業，人均增收5000元。牛場盈利還為特困戶、大病致困人員提供了更加穩定的救濟保障，提高了當地考學助學補助、完善了全村醫療保障模式，加大了對各類道德模范的表彰獎勵力度。

今年剛開春，陜煤物資集團黨委的有關負責同志就到村調研，解決牛場下一步發展的資金和運營問題，提供了“物資集團干部職工遠程參與‘代養殖’”的創新思路，給這個“牛倌”的養牛事業注入了強心針、吃了顆定心丸。毛君平握著公司領導的手可勁兒表態：2025年，咱的年產千萬級肉牛養殖產業目標，將隨著“在再造全新物資集團”目標一同實現。到那時，村里的牛倌、城里的牛倌，都能在美麗鄉村建設中收獲一份屬于自己的“牛事業”。

心系農村、情系農民，眼里有光、腳下有路，這個村干部咱能信?。ㄍ蹒?span>